C’est dans ce cadre que Géront’Aquitaine a initié un « projet global » d’équipement informatique comprenant un volet « communiquer autrement pour renforcer le lien social et familial des personnes âgées » ainsi qu’une partie « mise en réseau des maisons de retraite de l’Albret ».

Finalités de l’opération / objectifs :

source photo: Ouest-france

La base du projet consiste à équiper d’ordinateurs (reliés au Web) ainsi que de périphériques adéquats (Web Cam, casque audio,…) les maisons de retraite du territoire. Alors que l’on constate que dans de nombreuses situations, l’avance en âge s’accompagne d’un affaiblissement de leur réseau social, cette action a l’objectif de :

• permettre aux résidents des établissements de communiquer, de préserver, voire de recréer un lien social avec leur famille souvent lointaine de manière plus vivante en voyant leurs correspondants et en étant vus par eux,

• permettre aux résidents de garder des relations suivies et faciles avec ceux d’une autre maison de retraite,

• faire de ce nouvel espace informatique : un outil d’animation et de stimulation intellectuelle.

Ce projet sera notamment enrichi par la création d’un intranet (entre les différentes maisons de retraite) afin de poursuivre les objectifs suivants :

• avoir un accès facilité aux ressources de Géront’Aquitaine pour :

les réservations au Centre de Stimulations du Saumont

les réservations et inscriptions pour les diverses animations du Centre (Vacances à la Montagne, Olympiade,…)

les réservations et inscriptions pour les séjours d’hébergements temporaires au Centre du Saumont qui accueillera désormais certains résidents de l’Albret en villégiature,

• pouvoir proposer et organiser des animations, des sorties, des rencontres entre maisons de retraite,

• pouvoir mutualiser certains moyens (personnel, mise à disposition d’un véhicule,…),

• permettre la recherche chez les autres établissements d’une place d’hébergement (en cas de saturation) par la mise en commun des ressources disponibles,

• permettre d’échanger des informations administratives, techniques, sur les bonnes pratiques qui peuvent améliorer la qualité de vie des personnes âgées.

Le télétravail représente une part non négligeable de l’activité professionnelle. De nombreux territoires ruraux ont parié sur ce nouveau moyen de travailler pour développer leur attractivité et accueillir de nouveaux habitants.

Initiée par la C.C.I du Gers, Soho Solo est une de ces initiatives innovantes et reproductibles et qui, à coup sûr, risque d’être prise comme exemple par de nombreux territoires.

http://www.soho-solo-gers.com/

Site ressource (aides, offres d’emploi) dédié au télétravail.

Le principe d’Ushashidi est de « Créer le moyen d’agréger de l’information publique, pour résoudre une crise »

Appels à l’aide par téléphone, SMS,  Smartphones, réseau social Twitter, Ushashidi regroupe toutes ces informations sur le même site Internet, en les localisant sur une carte interactive.

Pour tout comprendre en 2 minutes, regardez la vidéo réalisée par Ushahidi.

Montée en urgence grâce au logiciel open source de gestion de crise Ushashidi déjà utilisé lors des émeutes au Kenya en 2009, cette plateforme permet de donc soumettre et de géolocaliser des incidents liés à la crise : urgences, pillages, émeutes, pénurie d’eau, panne de courant, secours, agression etc…

Une navigation simple permet de visualiser et de localiser les rapports d’incidents au jour le jour…

Open source, un tel outil peut être assez simplement mis en place au niveau d’un territoire, à moindre frais.

« HOPITAL, PATIENTS, SANTE, TERRITOIRE
Vers plus de mobilité, d’autonomie et de bien-être ? »

Vous trouverez en cliquant sur ce lien le compte rendu de cette journée durant laquelle furent présentés une vingtaine de projets avec en particulier une première table ronde intitulée Organisation territoriale du système de santé.

Parmi les thèmes évoqués dans cette table ronde LES RECOMMANDATIONS POUR LA FRANCE DE LA MISSION PARLEMENTAIRE TELESANTE. Au nombre de 15 en voici un petit résumé :

1 – Concrétiser l’engagement par un déploiement pluriannuel régional de projets pilotes
2 – Réduire la fracture territoriale sur le plan sanitaire et médico-social
3 – Mettre en place des services pour favoriser le maintien à domicile et accompagner la sortie d’hospitalisation
4 – Offrir un meilleur usage de la permanence des soins notamment l’accès aux urgences
5 – Mobiliser la télésanté au service des handicapés et des personnes âgées dépendantes
6 – Ouvrir les établissements pénitentiaires à la télésanté
7 – Sécuriser et responsabiliser les acteurs par la mise en place d’un nouveau cadre juridique
8 – Concevoir un cadre de rémunération équitable et de tarification maîtrisée
9 – Labelliser les services et les produits et accréditer les établissements
10 – Former tous les professionnels de santé, les professionnels médico-sociaux et les aidants
11 – Ouvrir un portail « grand public » d’information sanitaire, médicale et médico-sociale
12 – Mettre en œuvre une politique industrielle incitative et innovante
13 – Contribuer à l’amélioration de l’observance thérapeutique pour une prise en charge globale de la maladie
14 – Sélectionner les investissements productifs
15 – Lancer un plan de communication national pour informer et générer l’intérêt et la confiance

C’est du moins ce que laisse à penser les nouvelles tendances et innovations technologiques mises et en devenir sur le marché français. Et le Tourisme et la Culture ne sont pas en reste…

La spécificité « mobile » est déjà un critère prisé et implanté depuis de nombreuses années dans le secteur touristique et patrimonial. On le constate quotidiennement avec par exemple les audio guides mp3/mp4 et GPS. Ces derniers occupent une grande place dans les prestations demandées actuellement, et on en voit s’en développer un peu plus chaque jour sur le territoire. Ces technologies mobiles et numériques sont en effet plus aptes à répondre aux diverses attentes des structures institutionnelles qui souhaitent se moderniser tout en ne dépassant pas un certain budget.

Lire la suite sur le site de PEBA

En effet, suite au diagnostic d’une charte de développement et d’aménagement, cette intercommunalité a décidé de mettre en place une maison des services afin d’améliorer l’accessibilité de la population à différents services. Après avoir rénové une friche urbaine, la communauté de communes a structuré sa maison des services autour de services permanents et de services variables, sous la forme de permanences. On y trouve par exemple des permanences de la MSA, l’ANPE, la CPAM,…

Plus d’informations sur le site de la communauté de communes du Pays de Rouffach

Cet espace a pour vocation de permettre à chacun de pouvoir connaitre ce qui se fait du point de vue des T.I.C sur le territoire du Haut Béarn, mais aussi de voir ce qui se fait ailleurs et pourrait être transposé chez nous.

Chacun est invité à nourrir cet espace de discussion en s’inscrivant (menu de droite), afin de permettre un réel échange d’informations de points de vue ou d’expériences.